在昨天中午的一加Ace 3发布会之后,一加手机举行了新品发布会群访,一加中国区总裁 李杰先生回答了很多媒体朋友的问题。
大家比较关注的问题之一就是一加Ace 3的定价问题,在配置领先的情况下,一加Ace 3起售价只比竞品贵100,16+512的版本和竞品是一个价。
李杰称,在九周年的时候,一加的战略目标是要做线上2000元以上市场份额的第一,在这个目标之下,重要的就是做好产品。
所以一加一直以来都在坚持“产品力优先”的战略,价格上,一加希望和更多的用户交个朋友。对用户来说,如果产品力接近,一加的定价一定更极致;如果定价接近,我们的产品力一定更领先。
定价一直都是一加比较热门的话题,大家总会开玩笑称之为“百亿补贴”,也因此在最近一年,一加和红米的产品颇有针锋相对的味道,相似的定位和差不多的售价让一加的产品都很有话题性。
公平公正地,客观地比一些配置和实际的体验,李杰称,都是欢迎的,但对于这些小动作,一加会运用法律的武器来维护正当的权益。
而在一加Ace 3发布前一天,一加法务部在微博上线了官方账号,并在今天(1月5日)发布了首条内容,宣布针对一加频繁遭到恶意抹黑的行为,公安机关经立案调查,已对涉案人员顾某某等人采取刑事强制措施。
也有媒体朋友问了有关一加Ace 3的宣传问题,非常尖锐,该媒体问道,一加一直在说旗舰的体验性能全面普及,但普及下来背后是不是有一套它的评估逻辑?
李杰认为,首先,不同价格区间内的产品体验和成本有关,无法将一千多到八千多的产品做成一样。在有限的总体空间内,需要对产品理念和取舍能力进行考验。一加在思考时,会基于用户使用最多的场景来定义硬件和软件的投入方向。虽然Ace 3无法达到八千多的水平,但一加会尽量让其体验接近旗舰产品,选择用户整体使用频率高的方向。
从目前一加在配置选择的优先级上来看,一加首先考虑的是手机性能和流畅度,因此选择这个价位最好的平台8 Gen2,对于人们把玩手机时对于手感质感的追求,也让一加注重外观和拍照功能,优先升级用户使用非常多的功能,这可能是一加最近一年屡创爆品的原因之一。
关于一加Ace 3搭载的1.5k东方屏否存在和京东方的技术独占期,李杰肯定的说到,东方屏的护眼技术是由OPPO和一加的工程师主导完成的,在这个地方一加会享有技术的独占期,所以才非常确定地说这项技术和体验在短时间之内是没有对手。
而除了明眸护眼技术之外,像是8T LTPO这类技术则是不存在独占期的。
目前,一加产品线刚好对应着一加Ace 3的性价比和一加12的旗舰两个市场,关于一加是否会拓展产品线,补充2000元以下产品价位段和补充3000档产品线的问题,李杰认为,这要看市场的具体情况,当一加发现这个市场存在很大的机会,并且一加在能力上是有机会做好的时候,一加才会考虑进入这个档位。
2023年一整年,一加总共打造了四款产品,一加11、一加Ace2、一加Ace2V和一加Ace2 Pro,是目前主流品牌里最少的,并且其中三款都来自Ace系列,也都被打造成了相对应价位段的爆品。
目前,一加的策略是确保每款推出的产品都能成为爆款,其他公司可能是一套团队研发两款产品,而一加会用相同的团队全力投入一款产品的研发,策略没有对错之分,但目前一加还是以打造爆款和精品为主导思路。
此外,李杰还为一加定下了一个“”小目标”,“我们2024年定个小目标,先超过小米单品牌的份额我觉得还是很有希望做到的。”
据查,2023年一加在中国智能手机市场份额为 2%,小米(不含红米)为3%,单丛市场份额上看,两者目前差距并不大。
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