雷军2025年度演讲：以“改变”破局 让小米迈向“硬核科技”之路

2025年9月25日晚，雷军在国家会议中心发表题为“改变”的年度演讲，回顾了小米在过去五年的深刻复盘与组织重塑，并公布了芯片、造车与手机等业务的关键进展与长期投入计划。

本次演讲时长超过两小时，并在演讲结束后发布了小米17系列及多款生态新品。

开场，雷军便回溯了小米在五年前的处境：在上市后虽实现规模增长，但已经创业十年的小米创业团队面对苹果、三星和华为三座大山，依然看不到赶超的希望，同时外界对小米“只会做性价比”的标签也让管理层内部出现了焦虑与内耗。

为此，小米开启了长达半年的系统化复盘——通过数十次、累计数百小时的讨论，回答“做对了什么、做错了什么、重来一次该如何做”三大问题。

小米创办之初是用互联网技术和方法做制造，但在2020年这长达半年的复盘之后，小米决定重塑公司基因，决定持续投入底层核心技术，从互联网公司走向“硬核科技公司”。

雷军在演讲中宣称，小米2019年全年只有75亿元的研发投入，但从2020年开始，小米决定未来五年在核心技术的研发上投入1000亿。

雷军还回顾了澎湃S1带来的早期经验教训：2014年成立松果电子，2017年“小米澎湃S1”搭载在中端机型上卖了60万，看上去成绩不错，但实际上已经走不下去了。

自研手机SoC，做中低端，完全没机会；只有做最高端，才有一线生机，并且必须得到手机团队的深度协同支持。

2021年小米重启了芯片项目，采用3纳米先进制程，在2024年首次投片即获成功，并且性能水平跻身第一梯队。

造芯是小米的“技术基因”，造车是小米的“第二增长曲线”。

2021年下半年小米汽车全员会宣布对标保时捷与特斯拉、打造“全球最强纯电性能车”的雄心，Ultra项目于同年12月正式立项，但春节刚过，Ultra就被砍掉。不过在几个月后，随着SU7取得关键进展，工程团队又选择咬牙重启 Ultra，回到原定的高性能目标线。

而在YU7上，小米则选择了不走寻常路，面对理想“彩电、冰箱、大沙发” 现象级的成功，雷军认识到这条路会有非常强大的竞争，在和大量用户交流之后，选择了运动型SUV的路线，并且同样取得了巨大的成功。

遭遇难题，不妨换个思路，大胆去尝试，就会有不一样的结果。

在演讲的最后，雷军还讲了一个老朋友的故事：几乎归零的凡客和陈年，投身直播电商，做到抖音男装前三。

无论是小米还是凡客，雷军的故事都诠释了改变。

用雷军的话说就是：

改变，本身就是希望——路可以重新走，梦可以重新做，未来可以重新书写。

改变，更是一种信念——拒绝停滞，敢于破局，始终相信更美好的明天。

而在雷军本次演讲的2天之后，也就是27日早上10点，小米17系列正式开售，仅用5分钟，便刷新了2025年国产手机全价位段新机系列的首销全天销量、销额纪录。