一加十周年大作 一加12为了产品力 可以硬件利润率为零

一加12系列已于昨天正式发布，作为一加的“十周年大作”，一加把在护眼、影像、信号、续航方面的自研技术集中在一加12上，并且在价格上比友商更有优势，因此有媒体朋友在发布会后的群访环节，发出了“一加12是否亏本”的灵魂拷问。

对此，一加中国区总裁李杰非常自信的答复道：利润不是目前一加最大的考虑，之前9周年就说过，未来三年一加硬件综合净利润率可以为0，一加在十周年这个特别的时刻推出了一加12，最希望的是大家能够感受到一加12的产品力和诚意。

此外，李杰认为，一加12这次不管是在设计上，还是在影像上面，包括性能、续航、信号基本上，竞争力都非常强，一加的路线一定是要打造爆品，所以一加选择做更少量的精品，但把产品力做得更强。

此外，也有媒体向李杰询问，一加12“一部即全部”宣传在公司内部是怎么考虑的，毕竟一加12的产品力其实高于友商旗舰标准版，这样的宣传一加是否会吃亏。

李杰称，这个问题非常好，一加同样可以和别人一样做一个Pro和一个标准版，但是目前来说，各家的主要出货销量是聚焦在标准版，业界的思路多是Pro拿来做更好的宣传，标准版实现更多出货量，这个问题确实一开始一加有很多的讨论，但最后一加发现，如果要用“产品力优先”或者更强的爆品思路来做产品的话，一加就必须要聚焦产品。

李杰非常自信的称：这么做是对的，我们再来一次也应该会这样选择。

此外，李杰也解答了，为什么，一加12在后摄模组上，并未和此前的一加产品实现比较大的区别。

李杰认为：

“谈到设计，现在智能手机的设计，其实有很多是非常雷同，而一加的产品，一加的11也好，包括Ace2 Pro，包括一加12，我们的设计语言都是有识别度也有延续的。

之所以会选择这个设计方案，因为一加在设计风格上的思路上，我们还是坚持不会随波逐流，我们不想和别人一样，我们会有自己的一些独特和设计语言，一加12也是这样的思路。在这个前提下面，我们去做一些创新、做一些质感的创新。

而且我必须要强调一点，其实我们之前做过很多测试，虽然有吐槽，但其实目前的设计还是有挺多人喜欢的，摸过真机的基本上都说好，比我们的图片好。”

对于老加友的问题，“一加从诞生之初到十年之后的今天，其实从外界看来，我们最初对标的产品和目标市场都会发生了细微变化，不知道在您看来和一加看来是怎么理解这种变化的？”

李杰也进行了耐心的解释，李杰认为，一加有很多东西是不变的，不管高端机部分，国外、国内市场都有在做。

一加在海外还有一条产品线，就是中端产品线Nord，国内一直没有，Nord是2020年推出的，其实它在国外发展得也很好，这背后也说明用户其实很需要这样的一些产品。

回到国内的市场角度来说，李杰觉得有这样一个机会，而且目前一加做这个价位段，产品明显能够做到比目前市场上已经存在的产品更好，这样的话，从用户和行业的角度来说，一加多提供一种选择，未尝不是一件好事。

另一个媒体朋友的灵魂拷问则是直接问OPPO对于一加的百亿补贴计划，特别是百亿补贴现在发了多少，明年一加会怎么花这个钱？

李杰称，自己非常负责任地告诉大家，一加的营销预算在旗舰机里是最少的。

并表示“各位媒体老师可以去找你们商务的同事打听一下，你问一下一加12的媒介和前面发布的任何一个产品做对比，是什么样的费用量级。具体的数字我不说了，一加绝对是最少的，影像活动，是OPPO在巴黎有一个影展，一加本身就在深圳春笋租的华润的楼，那个场地很便宜。

大家如果认识一加营销的伙伴，可以看到他们在朋友圈发，用着行业最穷的预算，做最多的事情。媒介一问就知道，别人的热搜经常一天好几个买在那里。一加是最穷和最少的营销预算，虽然给你感觉好像也是干了很多事情。这是一种误解，必须要澄清一下，一加这方面绝对是最穷的，钱都花在产品和定价上了。”

此外，对于红米的“一加只会搞偷袭”说法，李杰解释道，目前发布的时间就是一加12正常的上市时间，如果要再早，一加的产品和技术没办法做出这么好的效果、做精品是需要时间的，不是一加先等别人搞完自己再搞。